当今世界市场竞争⽇益加剧，企业的竞争归
到底就是人才的竞争，这是众所周知的。企业为谋求自⾝⾼速、健康的发展，在昅引和
活人才潜质上不惜重金，以优厚的条件为人才搭建能使其发展和体现价值的舞台。俗话说：人往⾼处走，⽔往低处流。是人才就会不断的追求对自⾝发展更广阔的空间，一旦人才所在的企业不能満⾜人才发展所需的更大的舞台，或企业对人才失去昅引力，就会萌生“跳槽”的念头。人才流动本⾝是正常的，尤其是在物价横流的浪嘲⽇益侵蚀人们思想的今天，人才跳槽每天都在发生，但是，就企业而言，对人才跳槽不能等闲视之。人才跳槽所产生的冲击波会波及企业的每个角落，在一段时期內，企业的业务和其他的人才会出现不同程度的动
，对企业的伤害和影响不容小视。企业管理的重要工作就是要用好人和管好人，出现人才跳槽的问题就必须从內部找原因，不能归咎于人才的不安份，或凭想象认为：像他这样的人是留不住的，早晚都得走。人是感情动物，人才也不例外。当他融⼊企业这个大家庭之时，満腔的热忱和美好的希望都会化作无穷的动力，来追求最大潜能的发挥和价值的体现。任何一个人才在决定到企业之前，都是经过深思
虑的，不会在未决定之前就想“跳槽”除非是别有用心的人。试想，一个満怀憧憬和对企业寄于深厚感情的人才，而后选择了“跳槽”对人才来说也有其无奈。那么，作为企业来说，应当对此要有充分的认识。企业自认为是具有发展潜力的企业、是优秀的企业，是远远不够的，要看广大员工是不是认同。创造优秀和⾼速发展的企业是一项复杂而永远没有止境的工程。这就需要企业管理者要有一定的耐心和恒心，更要有创新，以良好的运行机制，长期保持企业充満活力和⾼昂的
情，以增強对人才的昅引力，同时，还要为人才营造发挥其聪明才智的良好环境，以此来推动企业的发展。从而，更广泛的昅引人才，二者相互促进、相辅相成，使企业运行于良
发展的轨道上。人才是企业发展的原动力，被企业视为珍宝，因此，也就成为了企业竞相争夺的目标。当企业出现人才跳槽后，如果不能及时查找自⾝的原因或采取切实有效的措施，而是听之任之，那么，就会有更多的人才跳槽。一个留不住人才的企业，其在市场竞争中生存都会受到质疑，何谈优秀和发展？ ｍ.ＵＣｃＸＳ.ｃOＭ